Maymana Consulting

Un nouveau cadre réglementaire au Maroc

Le contexte réglementaire marocain relatif aux crypto-actifs a évolué.

Après une phase d’interdiction en 2017, le Maroc s’oriente désormais vers un encadrement structuré à travers le Projet de Loi 42.25 relatif aux crypto-actifs.

Ce projet vise à :

  • Protéger les investisseurs
  • Encadrer les prestataires de services
  • Lutter contre les flux illicites
  • Garantir la stabilité financière
  • Intégrer progressivement les standards internationaux

Ce cadre permet d’envisager des initiatives Web3 dans un environnement sécurisé.

La conformité comme fondement de la performance

La performance durable ne peut exister sans sécurité juridique.

Toute initiative Web3 doit intégrer :

  • Analyse réglementaire préalable
  • Identification des obligations potentielles
  • Structuration conforme
  • Gouvernance interne adaptée
  • Traçabilité documentaire

La conformité n’est pas une contrainte.
Elle est un levier de confiance.

Notre approche : Compliance by Design

La conformité n’est jamais ajoutée en fin de projet.

Elle est intégrée dès la phase d’architecture (F3 de la Méthode F5).

Cela implique :

  • Évaluation juridique dès la conception
  • Analyse d’impact réglementaire
  • Documentation structurée
  • Interaction proactive avec les autorités si nécessaire
  • Validation interne compliance

Chaque transformation est pensée pour être compatible avec le cadre marocain.

Accompagnement réglementaire

Nous accompagnons notamment sur :

  • Analyse du champ d’application du Projet de Loi 42.25
  • Qualification juridique des opérations envisagées
  • Structuration conforme de projets Web3
  • Préparation à un éventuel agrément PSCA
  • Formalisation des procédures internes
  • Gouvernance Web3 institutionnelle

Notre rôle est d’anticiper les risques et de sécuriser les initiatives.

Gestion des risques

🔹 Risque réglementaire

Qualification juridique, obligations, agréments.

🔹 Risque opérationnel

Automatisation contractuelle mal paramétrée, dépendance technologique.

🔹 Risque réputationnel

Perception du marché, relation avec régulateurs.

🔹 Risque technologique

Architecture inadéquate, faille de sécurité.

Notre intervention vise à structurer ces risques et à les encadrer.

Conformité et secteur bancaire

Dans le secteur bancaire et financier, l’intégration Web3 suppose :

  • Validation interne compliance
  • Cohérence avec les exigences prudentielles
  • Coordination avec Bank Al-Maghrib
  • Traçabilité complète des flux
  • Gouvernance renforcée

Nous privilégions des architectures hybrides et permissioned afin de garantir stabilité et conformité.

Une approche institutionnelle

Notre cabinet adopte une posture :

  • Non spéculative
  • Non militante
  • Orientée stabilité
  • Alignée avec la souveraineté numérique

L’objectif n’est pas de contourner le cadre réglementaire.

L’objectif est d’opérer à l’intérieur de celui-ci.

Conclusion

Le cadre juridique marocain ouvre la voie à une transition Web3 maîtrisée.

Mais cette transition doit être :

  • Progressive
  • Structurée
  • Conforme
  • Gouvernée

La conformité est le socle de toute performance durable.