Piloter la transformation par la preuve
Maymana Consulting est un cabinet de management de transition et d’architecture de performance appliqué aux transformations Blockchain, DLT et Web3. Notre rôle n’est pas de promouvoir une technologie. Il est d’aider une organisation à prendre une bonne décision, organiser son exécution, mesurer les résultats et construire une capacité durable (Découvrir le parcours et l’approche de Samir Bennani.).
Du conseil à l’exécution
Certaines transformations ne nécessitent pas uniquement une recommandation. Elles nécessitent une capacité temporaire à :
aligner le CODIR/COMEX ;
structurer le programme ;
coordonner métiers et fonctions de contrôle ;
sélectionner et piloter les partenaires ;
organiser le Proof of Business ;
suivre les résultats ;
préparer l’industrialisation ;
transférer la maîtrise aux équipes internes.
C’est précisément le rôle du management de transition.
La valeur avant la technologie
Nous commençons par : friction → impact → business case → architecture → preuve → industrialisation.
Une DLT ou une Blockchain n’est retenue que si elle apporte une valeur supérieure et gouvernable. Dans le cas contraire, Maymana recommande l’alternative la plus simple et la plus maîtrisable : amélioration de processus, automatisation, workflow, API, base de données ou architecture conventionnelle.
Une transformation progressive et réversible
Nous privilégions les périmètres maîtrisés, les architectures intégrées aux systèmes existants et les décisions fondées sur des résultats mesurés. Chaque étape doit pouvoir conduire à continuer, corriger, étendre ou arrêter.
L’organisation ne doit jamais être enfermée dans une trajectoire technologique irréversible.
Quatre disciplines inséparables
Performance & valeur. Mesure, business case et bénéfices.
Architecture & intégration. SI existant, données, interfaces et réversibilité.
Conformité & risque. Contrôles, cybersécurité, responsabilités et preuves.
Compétences & gouvernance. Sponsor, équipes, partenaires, operating model et transfert.
Notre Engagement
LA MÉTHODE EN UNE PHRASE Comprendre avant de transformer, chiffrer avant de concevoir, sécuriser avant de tester, prouver avant de déployer, transférer avant de se retirer.